你可能正在纠结,到底要不要选择上系统?如何对自身进行评估?

1、企业自身的招聘量

招聘量以及简历的体量越大,系统的效果越明显,而当招聘量每年可能仅几十人时,你可能并不需要一个招聘系统。

2、希望解决的问题与急迫性

你需要解决什么问题?这个问题很紧急吗?除了系统之外,这个问题还有什么解决方法?是上系统快还是别的方法快?这些是你需要考虑或者与系统供应商达成共识的。

3、系统对协同对象的影响

当招聘系统上线的时候,不仅仅是HR部门在使用,用人部门将作为招聘的协同者、老板可能也需要通过系统查看各项报表信息。如果他们对于系统的接受程度与预计使用程度都不高,最好不要硬推,可以尝试在公司内部对系统的功能与价值进行一次“科普”。

评估过后,还有很多HR会问,市面上招聘系统也很多,各有各的卖点,应该怎么选择?

如果我们简单地将企业规模进行分类,可以分成初创型、小型、中型、大型、超大型/集团型五个阶段。

一般我都会推荐HR选择那些已经有超大型集团型企业成功案例的供应商。

当企业发展到一定规模时,这些供应商可能更清楚你将会遇到哪些问题以及这些问题如何解决,因为他们已经有帮助大量企业解决这些问题的能力与经验。

经过在人力资源科技领域近7年的深耕,谷露已经拥有许多服务大型企业的经验与成功案例。

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