首页 >> 活动专区 >> 铃盛软件Sr TA Manager《硅谷独角兽如何从0到1搭建国内雇主品牌》

谈到雇主品牌,最先开始建设雇主品牌的多是大型跨国外企,但由于往往多专注于国际层面的品牌打造,在国内缺乏接地气的诠释和推广,对于国内受众来说,其雇主品牌的感知力和说服力有限。近年,随着互联网企业人才大战的白热化,国内互联网大厂在雇主品牌的建设中成为了先锋,雇主品牌不再是一句束之高阁的slogan,而开始真真切切地被推送进大家工作和生活中,成为可以被感知的,与职场息息相关的日常。

在雇主品牌成为热议的当下,仍不常见到中小型公司对雇主品牌的经营。中小型公司就不需要打造雇主品牌了吗?非也。中小型公司在人才竞争中往往存在“平台不够大”的劣势。如果不去寻找“作为雇主,我是谁”“加入我们,你将得到什么”“为什么我们不一样”,从中打造出有辨识度和吸引力的雇主品牌,便越发会在激烈的市场竞争中陷入求才不得的颓局。

然而雇主品牌到底意味着什么?是一句口号?是工作方式?是公司的行为准则?应该从哪开始着手呢……

下周四(9月10日)晚8点,谷露特邀RingCentral中国区招聘和雇主品牌高级经理Rachel Wang作为重磅嘉宾,与你分享《如何从零打造国内雇主品牌–硅谷企服SaaS独角兽案例全解析》。

RingCentral在美国虽是 SaaS领域超级独角兽,在国内最初并不知名。由于业务的发展,中国研发中心需要进行高速扩张,如何高效大量吸纳头部人才成为重中之重。这正是Rachel加入RingCentral所要解决的大难题。用了两年时间,她成功打造了RingCentral“工作,需要幸福感”(Happiness Matters)的雇主品牌,并实现了招聘效能三倍的提升,通过行之有效的人才策略支持了业务的成功。

在分享中,她将从雇主品牌与招聘的关系、雇主品牌定位、跨部门协作的雇主品牌推广策略、雇主品牌团队如何支持和赋能招聘、低成本高效益的雇主品牌宣传渠道出发,为大家讲解如何从0到1搭建雇主品牌的实战经验。

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