前段时间,百度在招聘网站上发布UI设计师工作职责的最后一条明晃晃地写着“热爱小米文化”。事后百度紧急声明,称“职位发布者并非百度总部及分公司在职/曾经在职的员工,系冒充百度HR在第三方招聘网站发布招聘信息,该用户现已被封禁。百度会继续加强第三方招聘网站的账号管理,营造良好的求职环境和雇主品牌形象。”

暂且先不讨论是谁的失误,但在网友的超强造梗能力下已经变成了一个“笑料”被广泛传播,多多少少造成了对百度雇主品牌的伤害。

好的雇主品牌对招聘的助力不言而喻,特别是在校招中。一些先行者凭借长时间的历史积累,创造了非常稳固的雇主品牌形象,每年源源不断地吸引着优秀的毕业生。

而除了几个头部玩家外,则很少有企业能在雇主品牌上取得绝对的优势,对于这样的企业来说,还需要继续建设所谓的雇主品牌吗?答案是当然的,雇主品牌的建设对于行业挑战者来说,显得尤为重要。

雇主品牌形象与企业形象甚至产品形象之间存在着互相投射的关系,良好的雇主品牌形象有助于行业内地位的提升。但想要建设自己的雇主品牌,不是一朝一夕能够完成的事,也不仅仅是打广告这么容易。

如果你连续几年参加校招,你可能会发现这样的一种现象:一些企业每年可能只招聘几十人,但却总是将校招活动弄得声势浩大,其目的可能就在于雇主品牌的宣传。校招项目反过来说,对于雇主品牌的助力也十分明显。

那么应该如何才能做到将雇主品牌与校招紧密相连,或者说做好针对校招的雇主品牌呢? 谷露编写了《校园招聘实践指南》为你解答上述问题,欢迎下载。

雇主品牌自媒体达人欧阳泽林曾经做过针对雇主品牌建设的调研。他说,在问题“贵公司明年可能会尝试用哪些形式做雇主品牌?”的回答中,最高的三个选项分别是:

  • Moblie 移动化:微信公众号与H5页面将越来越多地被应用;

  • Personal Branding 个人品牌:依靠企业HR、网红员工、技术大牛等个人魅力突围;

  • Content Mareketing 内容营销:能够讲好企业故事与员工故事,对校招助益极大;

除了上述观点之外,雇主品牌在未来还有五个可能的发力点,接下来我将展开讨论:

雇主品牌未来的五个发力点

一、从企业价值观中挖掘卖点

曾经有研究机构(Net Impact)对1700+所高校毕业生的择业观念进行的调查,有超过55%的学生宁愿减薪15%,也希望可以进入真正符合自己价值观的企业工作。

这项数据为企业的校招带来了灵感:与其花费大量的预算重金宣传、夸大薪酬福利,不如精心从企业价值诉求中寻找到符合现今年轻一代喜欢并支持的独特卖点。

向潜在候选人们传递企业价值观、企业文化、工作环境等真实的信息,将雇主品牌建立于上。

二、探索病毒传播的新形式

近些年的校招中,我们时不时地被一些“病毒式的洗脑宣传”所刷屏,一众互联网企业走在大家的前头:网易招聘神曲、小米鬼畜招聘视频、鹅场WO谈会……

那么多明星企业都已经在抢着做这些事,实在是因为现在这届年轻人的注意力,光靠一些“老掉牙”的宣传已经没办法hold住了。

三、寻找合适的渠道

有了好的内容、好的形式,你还需要好的渠道进行传播。

1)企业自身的招聘门户

关于企业自身招聘门户的搭建,这个在第连载第一篇中已经比较详细地讲述,此处仅作为框架支撑。

2)自媒体——企业双微

以往大家做校招,基本上就是推广、宣讲、面试三步走,线下的占比太大,大致成本增加,人员与资源的调配难度增加。

现在已经有很多企业探索了自媒体在校招中起到的作用,用H5代替传统的纸质海报、传单,使用微博、微信公众号进行答疑……

案例启示——朗诗绿色集团

通过谷露系统,朗诗可在社交媒体上发布目前在热招中的职位,渠道包括微信、领英、脉脉、微博等。同时,也可以将移动招聘系统或者招聘微门户嵌入到企业自己的微信公众号中。通过上述做法,让朗诗的各种招聘信息与形象内容更多地被目标候选人知悉,从而提升宣传活动与招聘职位的曝光率。目标候选人能够一站式完成从接收信息、产生认可到简历投递的动作。

四、不放过任何细节

前一段时间,还有一个问题在知乎上非常火,有人问到“HR应该给候选人倒水喝吗?”问题下面众说纷纭,但大部分人都认为“应该”。

相比起有社会经验的人来说,应届毕业生可能更为“真性情”,可能会更为在乎在面试阶段的体验。在一些企业点评网站中积极评价面试经历的人和在论坛中讨论各个公司offer的人,很多都是应届毕业生。

那么在校招中,有时候你的一些疏忽,可能就会对企业的雇主品牌形象造成非常大的不良影响。

五、进行持续的优化

还是和文章开头一样的一句话:“雇主品牌不是一朝一夕可以完成的。”在建设雇主品牌的过程中,你需要随时调整自己的策略,而调整与优化的依据你需要通过科学的调研得出。最终将企业想要达成的形象与真正对外展现的形象进行统一,并且最好优于竞争对手,或是形成差异化。

可以从这三方面进行调研:

  • 企业领导层希望对外传播何种雇主品牌形象;

  • 行业竞争企业的雇主品牌形象是什么;

  • 候选人眼中你所在企业的雇主品牌形象是什么;(可以通过面试后的问卷,甚至与拒绝offer的学生详聊其真实看法)