企业的发展战略始终与企业的人才发展方向一致,所有企业都希望网罗更多更优秀的人才。

但是总览整个人才市场,主动投递简历的求职者只占25%,另外的75%都是相对被动的候选人,这部分才是每个企业必争的一块“蛋糕”,也是与竞争对手拉开差距的重点。

而如何才能更好地抓住这些被动候选人呢?

作为长期以来为猎头与企业提供系统服务的供应商,谷露在多年的深耕过程中积累了大量的成功案例,在这里和大家分享。

人才Mapping

Mapping的前提是企业能够在不断的招聘过程中,逐渐积累出专属的人才库。

以谷露系统为例,当新的招聘职位下达,在人才库的盘点功能中,就能很直观地通过地图形式,掌握各个地区、各个职能的候选人储备有多少。

同时,通过系统也可以更方便地获取这些候选人的最近动态。

招聘的营销化

这一建议特别针对储量巨大的被动候选人,与市场营销活动相类似,HR的招聘工作其实也应该主动出击,甚至可以跑在招聘需求的前面,先一步地吸引、影响优秀候选人。

数据的关联

优秀候选人的熟人圈子对于企业来说同样是一笔宝贵的财富。在系统中的候选人简历页面,会智能的解析内涵信息同时关联其他的候选人(比如是校友或同事关系),并支持系统内直接点击查看。

人脑的记忆以及信息分类能力始终是有限度的,而使用系统,能够实现更多人脑所不能完成的任务。当企业真正将招聘的管理数字化,才能最大限度地挖掘与积累更多的招聘资源、进而提升资源的利用率。