玩转自定义功能经典案例分析

从”offer谈判技巧”、“猎企招聘流程管理” 到 “数据分析管理团队的进阶技巧”,下周四(5月21日)晚8点,谷露成功大使Matteo在线为大家介绍多种自定义功能的玩法和经典案例分析,落实精细化猎头工作方法论。

|2020-05-19T14:42:02+08:002020-05-19|分类:线上直播|标签:, |

是什么吸引1500+人报名?《人才Mapping实战》直播回放

人才Mapping的难度不言而喻,从收集整理资料到和关键人才沟通,最终输出成果文档,需要深度地钻研、全面地调查,还涉及到许多复杂的难点。4月16日,谷露邀请到了THANK星球创始人Frank邢作为嘉宾,通过直播为大家讲解人才Mapping的实战策略的重点难点。

|2020-05-15T10:40:19+08:002020-05-12|分类:线上直播|标签:|

谷露“HR价值提升”系列直播首场反响热烈!入群可回看!

2月24日,谷露软件联合首席组织官成功举办了“HR价值提升”系列直播第一场:《疫情下HR如何创造性发挥领导力》。 本次活动收获了热烈的反响与广泛共鸣,共计千余位人力资源负责人、HR经理、企业创始人、高管等报名观看直播。 特殊时期是对公司竞争力的大考验,疫情导致的变化也是对HR综合能力的一次大考,是HR展现真风采的时刻。 值此特殊时期,谷露隆重推出“HR价值提升”系列直播,主题均由谷露HR团队设计,并与嘉宾经过反复的讨论与打磨进而确定,力求从HR的实际业务场景和需要出发。 谷露希望不仅能够在产品与服务的层面支持广大HR,也能成为HR们业务知识交流分享平台,一起思考、探索HR的职能定位,发掘并提升HR在组织中的价值。 我们很自豪能与行业先行者同行,一起沉淀和分享交流行业前沿资讯和管理经验 第一期直播活动,谷露特别邀请到了首席组织官合伙人潘娜女士作为重磅分享嘉宾。 潘娜老师拥有十余年人力资源管理与组织发展领域工作经验,本次直播,她与大家探讨了疫情对组织的影响,疫情下HR在组织中的角色、定位与价值,以及HR如何抓住“危机”中潜藏的推动组织变革的机会等话题。 嘉宾精彩分享 潘娜老师认为,HR首先应当从行业、业务、组织、员工等角度,结合自身现状,充分地认识到此次疫情造成的影响。 疫情对企业的影响并不是一概而论的,比如在分析行业与业务时,需要从「正向/负向」、「长期/短期」、「线上/线下」三个维度出发进行思考。 除此之外,潘娜老师还强调,文化价值观是企业的稳定器。 只有企业在顺境中、日常中能够凝聚人心,逆境下员工才愿意与企业众志成城,共渡难关。 回到HR自身,疫情期间到底应该做什么呢?潘娜老师将HR的作用分成了三个层级: 1)基础版:做好保障工作,帮助企业活下去 2)升级版:配合企业的模式与业务转型 3)高级版:抓住变革窗口期,帮助企业建立面向未来的组织竞争力 想要起到上述「高级版」的作用,HR需要树立好自己的组织工作方法论:“大处着眼,小处着手,以点带面。” 即先依靠自身专业的穿透力,实现某个点上的突破,引导其他环节的更新,最终实现整个组织的迭代升级。 不过,在疫情期间,许多的变革面临「硬着陆」,潘娜老师认为现在面临的这些困难与挑战,只是未来的提前预演,企业与HR都应该乐观面对,积极反应。 潘娜老师还与大家聊了聊HR如何与创始人同频的问题。 她认为,其实创始人与HR绝大多数的分歧都因为认知缺层与错频对话。 作为HR,如果只局限于自己的专业知识与经验,就永远不能与创始人同频对话。因为创始人真正需要的不仅仅是一个懂专业的HRVP,而是能够为组织建系统,有组织方法论的COO(Chief Organizing Officer 首席组织官)。最后,潘娜老师与大家共勉,希望HR们都能不断提升自我价值,帮助创始人实现「做一个好公司」的目标,做出成绩。 直播后续福利 本次直播中我们还设立了Q&A环节,听众们提出了不少与HR价值提升、组织更新、组织建设、企业文化等相关的问题。 潘娜老师现场挑选了几个问题进行了解答,与大家真诚地交流了自身的经验与看法。 对上述话题感兴趣的HR们,可以持续关注【首席组织官】公众号。 最后,潘娜老师还分享了一份「精选书单」,帮助大家提升HR战略思维。(在直播群中参与“反馈”即可领取) ◇ 已在直播群中的小伙伴,谷小露会在群里分享回看链接。 其他对本次直播分享的主题感兴趣的HR,可以点击下方图片报名,获取「入群二维码」。 谷露将持续为广大人力资源工作者带来的更多精彩的、有价值的活动。 感兴趣的HR们可以持续关注【谷露软件】与【谷露学院】公众号发布的活动信息,第一时间报名参与! ◇ 主办 “谷露软件”成立于2012年,是中国领先的HR SaaS供应商,致力于为企业级客户提供高度定制化的招聘管理系统/人力资源管理系统和专业的系统解决方案。成立八年来,我们服务并陪伴了上千家企业的发展与成长。 在用户全生命周期的调研、服务与深度业务参与过程中,谷露非常自豪,能与行业中优秀的招聘先行者同行,积累了对人力资源市场的深刻见解与大量成功实践。 “谷露学院”创立于2016年,宗旨是通过与广大口碑客户的共同努力,分享前沿讯息、交流行业经验和管理方法论,从而不断正向影响人力资源管理领域,推动行业发展。 联合主办 首席组织官品牌开始于2018年1月,由房晟陶先生发起。它以“赋能领导团队、成就美好组织”为使命,专注于组织、文化、领导力等相关领域的研究与赋能。 首席组织官目前的产品与服务主要分为三大类:公开课、企业内训课、组织陪练。它的组织方法论体系包括:首席组织官(COO)、组织系统(OS)、组织创业及创作、系统负责人及系统负责人制(SO)、塑造文化的上中下三路、真高管团队等。 首席组织官在中国市场上第一次明确提出“美好组织”的概念。在过去的几年,首席组织官通过提供组织、文化、领导力相关的培训及服务,获得了越来越多的企业认可,正在成为中国“组织”领域培训及服务的先行者和领头羊。 关注首席组织官 了解更多组织、文化、领导力相关内容

|2020-05-13T10:00:53+08:002020-03-02|分类:线上直播|